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發表于 2013-12-14 09:22:51 | 隻看該作者 |隻看大圖 回帖獎勵 |倒序浏覽 |閱讀模式
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林偉賢—最佳商業方式 01-1.avi
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林偉賢
亞太地域商業方式第一人、理論家教育集團董事長。
他是(shì)一位出色的培訓巨匠(jiàng),具有十七項國際頂尖鍛煉機構頒發的華語專業講師資曆,授課場次累計達三千場,授課作風诙諧诙諧、發人深思,享譽國内外衆多國度。
他是(shì)一位勝利的企業家,經他創建的企業,短短三個月之内,就被台灣電視媒體報道爲“出色企業”。他曾做客多檔電視欄目,發明了極高的收視率,2006年受邀作爲央視《赢在中國》節目的特邀嘉賓,他極具感染力的演講使全場氛圍抵達沸點。
他還是(shì)一位倍受尊崇的慈悲代表,他全心于公益事業,援建了多所希望小學,把愛和希望傳送給了更多的人。

主要内容
作爲企業的管理者,面臨展開困惑,制定決策時搖晃不定,怎沒辦?
  林偉賢--最佳商業方式
企業處于盈虧邊緣,行進之路,寸步難行,怎沒辦?
戰略目的含糊不清亂打亂摸毫無收益,怎沒辦?
選對商業方式,就能夠找到出路。跨國企業靠什麽勝利?
百年老店的中心競争力是(shì)什麽?
全球500強企業隻是(shì)賣産品的價值自身嗎(ma)?
林偉賢教員(yuán)引領您共同探求全球著名企業的商業方式,與您分享優秀企業的勝利奧妙!


編輯引薦
輔佐企業鎖定具有潛力并能提供長期利潤增長的消費(fèi)群
輔佐企業找到低本錢、高收益的最佳赢利方式
樹(shù)立關鍵資源才幹,維護您的利潤額
輔佐企業把重資産變輕,增強未來産生現(xiàn)金流的才幹
輔佐企業以金融伎倆改善現(xiàn)金流結構,最終在資本市場完成企業價值最大化





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 樓主| 發表于 2013-12-14 09:24:18 | 隻看該作者
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第一講 打造平台:做大好人 做對事
第二講 商業方式:制定遊戲規則 主導企業增值
第三講 商業方式設計:擊中顧客價值 增長企業價值
第四講 商業方式結構:本錢變收益 處處是(shì)利潤
第五講 定位:發現(xiàn)商機 政策就是(shì)趨向
第六講 提供共同價值:價值主張 配套效勞
第七講 赢利方式設計:開創新的赢利點
第八講 關鍵資源和才幹:保證利潤額
第九講 關鍵資源和才幹:善用彼此資源 發明共同利益
第十講 業務系統:處置内外買賣和分配結構
第十一講 業務系統:做起來 動起來
第十二講 自由現(xiàn)金流結構:企業價值最大化


名人點評
今天的中國處在一個融入全球化的劇變時期,我想,每一位企業家、投資人、創業者都應該來參與商業方式的學習,由于控制商業方式是(shì)時期的必需。
——分衆傳媒董事局主席 江南春
創新商業方式是(shì)企業家的首要任務!感激林偉賢教員(yuán)爲我們帶來了最先進、最實效的課程,爲我們搭起了中西商業交流的平台!
——皇明太陽能集團董事長 黃鳴

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發表于 2014-2-28 23:57:37 | 隻看該作者
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