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樓主
發表于 2013-8-1 09:03:49 | 隻看該作者 |隻看大圖 回帖獎勵 |倒序浏覽 |閱讀模式
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聰明的人看他人做什麽,有聰慧的人看他人怎樣做!

試看第1集:http://115.com/lb/5lby1nlp#
01【客戶效勞】—陳巍—客戶不是(shì)上帝--投訴管理新聰慧.avi
115網盤禮包碼:5lby1nlp

     陳巍,中國頂尖客戶效勞管理咨詢專家,全國效勞質量規範化評價委員(yuán)會委員(yuán)、首席評審專家,中國商業分離(lí)會特聘客戶效勞管理專家、中國《客戶效勞質量管理師》資曆認證項目的首席培訓師。陳巍教員(yuán)不時努力于客戶效勞管理的研讨、咨詢和培訓工作,關于企業效勞體系樹(shù)立、效勞流程優化、效勞品牌創建有着豐厚的實戰閱曆,關于效勞管理有着深化的研讨和獨到的見(jiàn)解。
    他的咨詢及培訓效果得到中國移動、中國航空、寶馬中國、招商銀行、萬科地産、國信證券、泰康人壽、海爾集團、三一重工等标杆企業的普遍接受和認同。







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沙發
 樓主| 發表于 2013-8-1 09:04:32 | 隻看該作者
内容簡介:

     曾幾何時,‘客戶是(shì)上帝’、‘客戶永遠是(shì)對的’成爲許多企業宣傳的效勞理念,在處置客戶投訴的過程中,過保請求免費(fèi)維修、額外的誤工和肉體賠償請求、要挾曝光媒體、圍堵企業運營場所、不合理的退貨請求、扣押效勞人員(yuán)等現(xiàn)象時有發作,客戶真的永遠都是(shì)對的嗎(ma)?客戶是(shì)上帝能否意味着看待客戶的過高和無理請求,我們每次要做出妥協和退讓?企業與客戶之間究竟是(shì)上帝與信徒之間的關系,還是(shì)對等的契約關系?陳巍教員(yuán)針關于上述問題,推翻傳統效勞理念,用獨到的見(jiàn)解和實戰的技巧,給出答案,讓客戶投訴處置工作變得愈加輕松!



内容目錄:

第一講 怎樣正确看待客戶投訴
第二講 很多投訴是(shì)能夠避免的
第三講 投訴的響應速度是(shì)關鍵
第四講 安撫客戶 營造良好氛圍
第五講 廓清義務是(shì)處置的前提
第六講 快刀斬亂麻是(shì)處置的關鍵
第七講 如何拒絕客戶的過高請求
第八講 怎樣應對過度維權的客戶
第九講 如何應對群體性客戶投訴
第十講 變壞事爲好事的善後跟進

課程收益:
1.學習前置管理客戶希冀值的多種辦法,培育客戶成熟合理的效勞預期
2.控制應對群體性客戶投訴的步驟戰略,避免事态擴展;
3.把握過度維權客戶的心理和常用伎倆,冷靜應對客戶的過激行爲;
4.提升效勞人員(yuán)的自我維護認識,維護企業的合法權益,避免産生不良的結果和影響;
5.進步客戶投訴處置中的談判才幹,有效降低投訴處置本錢;
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發表于 2014-2-28 21:34:15 | 隻看該作者
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發表于 2014-2-28 22:21:15 | 隻看該作者
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發表于 2014-2-28 23:26:34 | 隻看該作者
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